As chaves para o "bleisure": trabalhar durante a viagem

A flexibilidade é uma das principais alterações que ocorreram na sequência da pandemia. Além de poder cancelar ou modificar a reserva, isso implica condições de trabalho mais adequadas a um trabalhador que agora combina o seu compromisso profissional com as férias. 

Isto é o que mostra a importância que o bleisure adquiriu e cujas chaves vamos falar.

Esta tendência alude à combinação de «business» y «leisure», negócios e lazer.  Por isso, também é chamado de workation, que deriva da mistura de trabalho (work) e férias (vacations). Durante a fuga, ambos os conceitos estão presentes, pois o hóspede pode desfrutar de um novo ambiente enquanto trabalha remotamente.

A capacidade de se conectar remotamente de qualquer lugar tem encorajado muitas pessoas a mudar o ares por algum tempo. É verdade que esta não é uma descoberta recente, porque esta corrente tem vindo a consolidar-se há anos em países como os Estados Unidos. Mas a realidade é que o confinamento tornou-o mais relevante do que nunca.

Se juntar estes dois conceitos já não parece ser uma ideia tão rebuscada, é em grande parte graças à ascensão dos nómadas digitais. Este perfil de turista e trabalhador ganhou muita força nos últimos anos. Além disso, espera-se que continue a crescer no futuro, e que possa vir a tornar-se um tipo de turista muito interessante para hotéis.

Por exemplo, um estudo de 2020 do Banco de Espanha garante que o crescimento do teletrabalho em Espanha, apesar de ter sido impulsionado pela crise sanitária, foi mantido com essa força devido aos confortos que oferece aos trabalhadores. Graças a isso, passou de 7% antes de março para ficar depois do surto de Covid em mais de 30%.

A consequência lógica é que as  facilidades oferecidas pelo teletrabalho levaram as pessoas a viajar enquanto trabalham. De tal forma que a plataforma BizAway registou, durante o passado mês de agosto, um registo de reservas  de pessoas que vão praticar bleisure no verão.

O responsável de vendas da empresa, Giovanni Bernardi, esclareceu “que é fundamental que as empresas percebam que este sistema têm potencial, com trabalhadores mais motivados e mais eficazes".

Além disso, considera que "a tecnologia é um grande facilitador a este respeito e é importante saber aproveitar bem a tecnologia, para que ambas as partes atinjam os seus objetivos". Por fim, esclarece que não devemos confundir ideias: "O bleisure não significa trabalhar enquanto descansamos, mas descansar, realmente, depois de trabalhar".

Há muitas razões pelas quais as pessoas apostam neste modelo híbrido. Compreendê-los é uma boa maneira de entender um novo perfil de viajante, que continuará a ganhar força. Desta forma, os hotéis poderão estar preparados para satisfazer as suas exigências e atrair a atenção de um segmento que está em constante movimento.

Para Bernardi há uma série de pontos por que serão fundamentais  para esta tendência que permite fundir lazer e trabalho:

Prolongar os feriados

O teletrabalho,  permite-lhe desfrutar de mais tempo longe de casa. Além disso, não têm que ser no verão. Portanto, pode ser uma boa maneira de combater a sazonalidade dos hotéis e promover datas menos lotadas nos hotéis

A possibilidade de, no final do dia, poder passar tempo de qualidade longe de casa com os entes queridos tem encorajado muitas pessoas a praticar em bleisure. Ou seja, os hotéis podem aproveitar para oferecer planos familiares ou amigos, que melhoram a experiência final do cliente.

Insiste novamente neste ponto, porque é o eixo fundamental, a possibilidade de descansar assim que a obra estiver concluída. Ou seja, o trabalho não vai de mãos dadas com o facto de ser viciado no trabalho. Assim, depois de terminar o dia, os hóspedes querem desfrutar do seu tempo de lazer.

Está mais do que provado que descansar bem melhora a concentração e preserva a memória. As pausas são benéficas para a saúde mental e física, por isso mudar o cenário pode ser muito benéfico. Nesse sentido, é possível que existam trabalhadores itinerantes que querem experiências de bem-estar, que os ajudam a combater a ansiedade do trabalho.

Por tudo isto, o trabalho e as férias continuarão a coexistir. De acordo com o relatório de consultoria, as chaves para o bleisure indicam que este tipo de turismo vai crescer todos os anos cerca de 4,1%. Assim, em 2026 gerará mais de 1.400 milhões de euros. Ou seja, o sector tem de ter em conta esta tendência, uma vez que pode tornar-se um motor muito importante para a indústria de viagens.