Marketing
"Marketing de Crescimento, aconselhamento, formação e, acima de tudo, muita tecnologia.
18-02-2019
Tempus fugit (o tempo foge, o tempo escapa, o tempo voa). A evolução tecnológica atual acelera o tempo e o comportamento da nossa sociedade num ritmo frenético. Inteligência artificial, assistentes virtuais, blockchain e outros termos ocuparam as capas de 2018. Novos conceitos tecnológicos que nos fizeram repensar a nossa estratégia, ou pelo menos, estar atentos a uma possível mudança.
É verdade que essas revoluções nem sempre estão aqui para ficar. Às vezes tornam-se uma febre temporária e até mesmo um mau investimento.
Por tudo isso, decidi criar este guia onde falarei sobre os principais conceitos para uma aposta segura que o ajudará a aumentar os seus resultados neste novo 2019.
MARKETING DE CRESCIMENTOBasear a sua estratégia de marketing no crescimento, com objetivos tangíveis e concisos, será a primeira chave para um ano de sucesso. Sei que pode parecer lógico, mas acredite em mim quando digo que este é um dos problemas mais frequentes. Embora também o entenda. Não é tão fácil como parece. Saber definir objetivos e KPIs corretos é talvez um dos exercícios mais complicados que existem hoje.
As estratégias passam por vários canais digitais, como as redes sociais, o e-mail, a web e ainda mais pelas plataformas de mensagens instantâneas. Cada um deles comporta-se de maneira diferente e muda constantemente.
Compreender as possibilidades de cada um deles de forma independente e como interagem entre si é a chave para definir bons objetivos.
Depois vem a análise para ver se esses objetivos estão a ser alcançados. Infelizmente, hoje não existe nenhuma ferramenta que possa aceder todas e cada uma dessas plataformas, analisar os resultados e apresentá-los num gráfico comum. Além disso, há uma grande parte da nossa comunicação e marketing que circula cada vez mais através de plataformas criptografadas e privadas, que não podemos analisar: os dados escuros (dark data).
Mas existem soluções muito aproximadas. Todo um trabalho de inteligência analítica, de interconexão de dados e tecnologias, que juntos podem oferecer uma visão mais realista sobre o comportamento dos utilizadores para fazer um acompanhamento correto dos seus objetivos.
Uma interpretação correta e inteligente dos dados ajudará a decidir onde e quanto tem que investir a cada momento. Esta é uma das bases do Marketing de Crescimento.
“As estratégias passam por vários canais digitais, como as redes sociais, o e-mail, a web e ainda mais pelas plataformas de mensagens instantâneas”
TECNOLOGIAComece devagar, há uma correria. Por não utilizar o big data nos seus negócios ou assistentes virtuais, não estará fora do mercado.
Mas não pode continuar a ter uma página web mal configurada para dispositivos móveis.
O grande segredo é saber o que e como investir na tecnologia e isso depende muito do seu tipo de negócio e de outros fatores que o tornam diferente do resto.
Deixe-me contar-lhe um pequeno segredo. As grandes cadeias de hotéis que investem em tecnologia de ponta, como o big data ou a inteligência artificial, não obtêm o retorno de investimento desejado. Trata-se mais de uma estratégia de comunicação e de marca. Deixe os meios de comunicação falar sobre eles. Não há mais, no momento.
Confesso que é tudo muito bonito, que sou o primeiro a gostar de informar sobre as inovações mais recentes. Mas outra coisa é a aplicação. E isso pode ou não ser interessante para o seu negócio. Como sabê-lo? Com a ajuda do ponto seguinte. ACONSELHAMENTOTalvez já tenha recorrido a algum tipo de consultoria para apoiar as suas estratégias de marketing e comunicação. Pois bem, o aconselhamento baseia-se num acompanhamento constante, tanto na definição das suas estratégias como na obtenção de resultados.
Cuidado: nem toda a pessoa vestida como um americano e de sapatilhas New Balance pode ser uma boa escolha para esse acompanhamento. Infelizmente, existem inúmeros perfis e empresas que preenchem o seu discurso com palavras
inovadoras, mas nada mais. É muito importante escolher a pessoa ou a empresa que o acompanhará nas manobras da sua empresa.
O truque: quando lhe apresentam a sua proposta, têm que especificar os objetivos fixados.Se surgir alguma dúvida durante a exposição, comece a desconfiar; com cinco, comece a repensar; com dez ou mais, termine a reunião.
FORMAÇÃOInvista no conhecimento e nos seus funcionários. As empresas externas são necessárias, sim, mas a sua equipa interna tem mais importância. São eles que lidam todos os dias com o dia-a-dia da empresa, que sabem melhor. Embora a escolha de uma boa formação também não seja uma tarefa fácil, educá-los constantemente com uma boa formação fará com que esse conhecimento seja o núcleo do seu negócio.
Por sua vez, as equipas sentir-se-ão mais envolvidas e aumentarão o seu desempenho. Um dos melhores investimentos que pode fazer, garanto.
SOBRE O AUTOR
Rafael de Jorge é coordenador e professor de diferentes programas universitários relacionados com o marketing e o turismo e fundador da GrowTur.